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可见推广使用水性凹印油墨已刻不容缓。
入世后的思考                                  2002年是我国入世的年，加入WTO为我国凹印技术的发展提供了机遇，但同时也带来了新的挑战。
特别是我国将允许国外从事包装印刷的独资企业进入中国市场，他们有先进的技术和设备、雄厚的资金和科学的管理，将会给国内的凹印市场带来极大的压力和冲击。
因引，我们必须大力进行企业的组织调整，避免低水平重复建设，加大研发新产品、新材料的投入，为国内凹印市场提供急需的凹印设备和材料，为此，建议做好以下几方面工作。
1． 抓紧企业的组织调整                 在今后一个时期内，我国凹印企业的组织调整重点应抓两个方面：                 1）解决企业大而全、小而全的生产模式，发展化社会化生产。
我国现在的凹印企业，尤其是凹印机制造企业的组织结构大多属于橄榄型模式，即中间重两头轻：产品的零部件生产几乎全部由本企业内部生产，所占比例过大；而决定企业生命的产品研发能力和市场营销、售后服务的能力过弱，所占比例过小。
这样，必然会削弱产品的竞争力，经组织调整后，要将橄榄型经营模式转变为哑铃型经营模式，即本企业只完成少数零部件生产和产品装配，而将所占比例较大的零部件生产转向社会，由社会化、化厂家承担，重点加强产品研发和市场营销、售后服务，以增强企业的竞争力。
2） 实现企业兼并、重组和联合，形成三小企业。
目前，国内印机行业初步完成企业兼并，重组和联合的企业有3家，即北人集团、上海印包机械公司收购日本秋山公司和由景德镇印包机械公司、威海印机公司、唐山玉印及长春印机厂等4家企业实现强强联合组建的联强印机集团，这是企业组织调整的步。
经过一段时间实践，不断总结经验，不断加以完善，一定会收到良好的效果。
现在，国内生产凹印机的厂家有20个左右，基本上都是大而全小而全的生产模式，在不同程度上都存在技术水平低和重复生产的状况。
如果根据各自的优势先进必要的企业兼并、重组与联合，逐步形成三小企业，即小而专、小而精、小而强企业，就可大大提高产品技术水平，扩大生产规模，增强市场竞争力。
2． 研发中凹印设备，限制低档凹印机生产                 从总体上看，目前我国国产凹印机和数产品接近中档技术水平外，大多属于中低档产品。
4．厚度0．68mm，线数62LPI之PET光栅板，其应用在海报、展示牌、吊牌，明信片等商品。
光栅板亦因不同视角的差异，而有不同用途，宽视角适合变图效果，窄视角则适合立体图效果。
通常会依需求价格及立体表现效果与应用等来做决定。
二、光栅板文体效果与立体地图制作光栅板立体印刷的表现效果相当广泛，大体而言可分为3D立体效果、变图效果、变大变小效果、连续动感效果、Morph(类似变脸效果以渐进方式的变化)，立体叠纹效果或将上述几种效果结合的展现方式(吴文和，2005)。
其中3D立体效果为可以直接应用於立体地图制作的一种方法。
3D立体效果又分为假3D(Layer 3D)及真3D(True 3D)两种方式。
假3D立体效果系使用单张相片或影像，依作者之主观判断物体的景深，将其前後层次分离，再使用软体产生位移图像後，再分割组合成可用光栅板获得立体视觉之影像：真3D立体效果则使用立体相机同时拍摄不同角度影像，或利用3D动画软体模拟多张不同角度图像後，经立体制作软体合成产生前後位移图像，经印制在光栅板後产生图像有前後层次深浅效果。
在立体地图制作时，虽然可以取得符合立体摄影性质的航照或影像像对，但其几何关系与现有的软体未必能配合，因此以单张相片或影像结合数值地形资料制作立体地图较为方便。
三、光栅板立体成像原理光栅板立体成像原理是将不同视角的影像融合在同一张图像中，再利用柱状透镜阵列的几何光学成像的特性，让左右眼看到不同视角的影像，而达到立体的成像效果，如图4所示。
亦即让平面图像中的景物有前後位置不同，或左右眼观看物体时会有位移的效果。
我们利用此效果制作图像底稿，并将处理过後的图像底稿贴合於柱状透镜阵列板，产生有景深的立体图像(Gottfried，2001)。
以图5为例，假设有五个物体分别排列在一直线上，而人眼的观看位置分别於位置A、B和C上，看到的图像会因为视差角度的不同，而看到如各个位置上的图像。
位置A看到的图像是由右向左排列；位置C看到的图像是由左向右排列；位置B是因为刚好在正中间，所以影像为数字全部叠加在一起。
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〖选料备料〗：当客户找到我们说要定做布袋时，其实没有特别清晰的概念，到底哪种帆布合适，只是心里有个预算，大概订多少数量，单价多少。我们一般会根据客人心中的预算，推荐合适的多少盎司的帆布，确定了多少盎司的布料、颜色，挑选布料的范围就缩小了很多，同样盎司的帆布，有斜纹、平纹等纹路的区分，挺度、布料的纵横拉力度其实都差不多。
〖型号规格规格型号〗：可依照客户要定制，能为消费者印刷包装LOGO。
〖产品分为〗：杂粮袋，月饼袋，茶器袋，水杯袋，茶叶袋，酒袋等。
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〖车缝走线〗：车缝这里就如同缝制衣服一样，把各块布料缝制在一起，Zui后把拎手缝制在袋身上，车缝走线越细密越工整，整个布袋就越牢固，这里还有一些细节，拎手和袋身处的车线需不需要打叉等，边上是几根走线，包袋的Zui后有效长度等。
〖布料厚度〗：有5安、6安、8安、10安、12安、14安、16安、20安可供选择，不过材料有好有差，不要只听价格，帆布差的材料真的不咋地，建议用一般料跟好料来做，好料做出的产品就是不一样。
(三)软体的测试一般灰色置换的软体在应用时，需要许多测试，因为其设备条件在同一厂内都有可能不一样，更何况是不同的报业，其灰色置换软体设计为商业上通用软体，所以必须经过测试，才会购买该软体，以了解在本报的印刷条件下，是否有无问题。
报业的印刷规范和国际规范的格式会有某些不一样，如SNAP规范的总油墨量限定高在240%，而有些报业的规范在总油墨量限定高为260%，此家报业公司在测试灰色置换软体时，遵照规范使用总油墨量限定高在240%，发现其色彩不如260%来的理想，所以后还是以总油墨量限定高为260%的规范来做灰色置换，且色彩方面的表现是可行的。
(四)报业主管对于PDF灰色置换软体的考虑一般报业主管对于此软体，较重视其节墨效果，也就是成本的节省部分，以学理来说，灰色置换比底色移除的节墨效果来的好，说明了为何台湾报业不使用底色移除，要使用灰色置换的原因，且一般报业不使用底色增益。
不过笔者查察SNAP报业广告规范中，有提及使用底色栘除的相关介绍。
因此报业主管会在乎其灰色置换后的结果要稳定，因为这会影响到广告的收益，如果客户对报纸上的广告印刷不满意，会不愿意付费。
不过会不会采购灰色置换软体，其决定还是在于能节省多少油墨成本为考量，其节省的成本需要事前准确的预估。
而一般此类型PDF灰色置换软体都会附有总节省油墨百分比和预估总成本节省百分比的数据，不过由于此计算程式为一样的软体公司所写，其正确性与否，需要验证。
在下段会有其验证结果。
(五)选择灰色置换软体和发生过的问题目前市面上的灰色置换软体，多支援PDF，且所使用的转换引擎大都相同，只是在介面和PDF支援版本之类会有所差异(查察TAGAProceeding1984，p17，得知早期扫描器制造商对灰色置换有不同的名称，且置换的方式也有些许不同，其灰色置换细部结果也就因各家制造商的不同有差异)。
所以现今灰色置软体的结果应该会是相同。
有关于节墨的计算，如果广告客户来的稿件当中包含RBG格式的图档，其节墨的预估会较不准确。
也有碰过广告客户拿来的PDF档案版本较高，软体所支援的版本较低，发生了转换出来后的渐层色块跑掉的情形，不过软体公司已经改善为支援较高版本的PDF。
所以报业对于灰色置换后的档案，会在RIP后再经过喷墨打样确认一次。

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〖布料厚度〗：有5安、6安、8安、10安、12安、14安、16安、20安可供选择，不过材料有好有差，不要只听价格，帆布差的材料真的不咋地，建议用一般料跟好料来做，好料做出的产品就是不一样。
〖方案设计定制〗：可外加工项目，价格优惠，送货快，人性化服务，印刷包装精美，生态环境保护功能强大。
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本公司是集设计、印刷、生产加工、拥有完整服务的综合性厂家；定做PVC袋、保温袋、帆布袋、手提袋、麻布袋、棉布袋、抽绳袋、束口袋、牛津布袋、毛毡布袋、绒布袋、折叠袋、包装盒、包装袋、无纺布袋。
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我们秉承“诚信为本，品质，服务至上”的经营理念，欢迎各界朋友来我厂参观、指导和业务洽谈！
行业咨询：
由于Itasa的目标市场曾经只限于它的家乡，因此获得的区域支持不佳，该公司起先使用家庭自制的涂布设备进行生产。
然而，当西班牙在20世纪80年代末加入欧盟时，Itasa的管理团队看到了在“共同市场（commonmarket）”的重大发展机会，为了不错过这些机会，公司决定在厂房、技术知识和人员上加大投入力度。
今天，Itasa公司有80%的产品出口，其中50%销往欧洲，剩下的30%销往美国、拉丁美洲、墨西哥、亚洲和大洋洲。
然而，在全球化的时代，Itasa公司决定秉承一项事业战略，该战略使公司能够在一个地点坚持它已获ISO9001体系认可的生产，同时在全球经过挑选的关键市场扩大销售收入。
优越的地理环境　　Itasa公司的总先生说：“我们位于西班牙西北部，从物流角度看这是个理想的位置。
我们临近西班牙的北部港口和法国的南部，还距离横贯大陆的航空联运线较近。
”　　随着需求的增加，Itasa公司在1989年安装了台卷到卷的涂布机。
这台新涂布机宽幅为1.65米，依靠一个五辊压延的涂布头和空气浮动干燥装置，具有500米/分钟的生产速度。
其特色是一个卷筒纸清洁设备、一个静电放电设备和联机裁边设备。
这台涂布机可以处理纸张、薄膜和热敏卷筒纸，并能够自由选择紫外线固化和电晕处理方式，还能够在线作印记（makeimprints）。
重大的投资决定　　即使有了这台重负荷设备担任生产的主角，Itasa公司的生产能力已经在过去的两年中达到了饱和点。
公司首席财务官EmilioArocena说：“如果我们想要保持竞争力以及有利可图的局面，那么就必须加大投资力度，从而实现在幅面更宽的卷筒纸涂布领域获得成本节省和生产率收益，同时不会使我们的高质量标准受到损害。
这就是为什么我们订购了一台定制生产的2米宽的新型BMB涂布机的原因。
”据Patel先生介绍，该公司的产量达到每月4,500吨以上，并保持稳定增长。
面对如此巨大的生产负荷，提高生产效率的同时降低生产成本对Jash公司是非常重要的。
Patel先生清楚地认识到，依靠世界上先进的印刷技术是唯一的解决方案。
所以Jash包装公司决定成为将首台八色ROLAND 700 EVOLUTION卓越版印刷机引进印度的开拓者。
全新的八色ROLAND 700 EVOLUTION卓越版印刷机将帮助Jash包装公司在很短的印制时间内印刷出极高质量的作业。
此外，使用全UV印刷机和InlineFoiler联线冷烫装置，公司可以印刷更广的色域，创造出更多的新应用，并在印度市场上印制出以前看不到的印刷作业。
毫无疑问，Patel先生的公司将来会发现自己拥有更多的商机。
优质的印刷质量、快速的印制周期、高的可靠性和少的浪费——ROLAND 700EVOLUTION卓越版印刷机所具备的上述特性将全面帮助Jash包装公司进一步提升核心竞争力。
由于该公司大幅降低生产成本，提高生产力，并提供全方位、多功能性的服务，所以预计利润和业务将再攀高峰。
关于曼罗兰平张印刷系统有限公司曼罗兰平张印刷系统有限公司是一家shijielingxian的平张印刷机制造商。
公司于1871年在德国成立，是全球历史悠久的印刷机制造商之一。
目前，曼罗兰在全球40多个国家设有自己的子公司，并成为卓越品质和高可靠性的代名词，为全球客户提供从端到端的全方位印刷解决方案。
曼罗兰平张印刷系统有限公司是兰利控股有限公司的全资子公司，兰利控股有限公司是一家私人拥有的英国工程集团。