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工程特点分析
3.1、工期紧:本工程业主要求要在45日历天完成全部工程,根据本工程的实际结合我公司的情况我司确定投标工期为40天。施工过程中必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间,且明确各工序的Zui迟交接时间,以保证工程如期竣工。
3.2、构件品种多:本工程因各种钢构件均需工厂加工制作,装箱运输至工地,各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号,小构件须分类打包做到有条不紊。
3.3、施工时节多雨:本工程的施工将正值寒冬与春雨的交接时节,在施工过程中需充分做好防冻防雨准备,确保钢结构施工的顺利进行。
4、施工部署
4.1、实施目标
为充分发挥企业优势,科学组织安装作业,我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。按项目法施工管理,严格执行ISO9001质量保证体系,积极推广新技术、新工艺、新材料,精心组织,科学管理,优质高效地完成施工任务,严格履行合同,确保实现如下目标。
4.1.1、质量等级:确保工程质量在验收时达到优良标准。
4.1.2、工期目标:在保证质量的前提下,确保40天完工。
4.1.3、安全文明施工:采取有效措施,杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生,创文明标化工地。
4.1.4、科技进步目标:为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标,充分发挥科技的作用,在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。
4.2、施工准备工作
4.2.1、设计阶级
(1)、根据建设单位意图,了解其总体设想,并根据慈溪市工业设计院有限公司的施工图进行施工。
(2)、积极参与图纸会审,及时提出问题请求答复,并积极向建设单位及设计单位推荐youxiu建筑节点图集。
(3)、设计过程中,根据建设单位的意图,积极协助建设单位对各种材料进行选型、定货。
4.2.2、原材料供应阶段
(1)、根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料,所有原材料的供应必须符合ISO9001质量标准要求。
(2)、原材料采购过程中,如某些材料市场未能采购到,应积极同业主联系,在业主签字认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用。
(3)、所有采购材料必须索取材料分析单,检验书等合格证明文件。
4.2.3、制作运输阶段
(1)、钢构件开始制作前,应安排相关人员进行技术交底工作。
(2)、技术交底完工后,根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案,提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。
(3)、因本工程钢构件为厂内制作,厂外安装,钢构件制作应详细区分各安装单元构件,制作完工后根据(GB50205-2001)验收签发构件合格证。
(4)、钢结构制作施工过程中,应注意各种资料的收集、整理工作。
(5)、钢结构制作完工发运前3天,应联系好各种运输车辆,及时将各种材料检验装箱后运输。
4.2.4、安装阶段
(1)、材料到达工地现场前2天公司将派人进驻现场,联系好各种运输及装卸设备,为工程开工作好充分的机具准备。
(2)、本工程安装原则为厂内技术人员指导,我司组织安装力量,公司将派人作好人力配备计划,精心挑选各种必需工种人员等,并进行施工前安装技术及安全交底工作,并作好记录,贯彻落实工程质量与安全目标。
(3)、工程开工前,应会同建设单位人员办理好当地工程开工必办的各种手续,并作好施工安装过程策划。
(4)、安装过程中,各工序相互交接时应有验收记录,并且对存在的不合格品及时进行返工返修。
4.2.5、竣工验收
(1)、由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调,确定竣工验收的时间、地点、方式。
(2)、竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作,安装工程的资料汇总及整理工作并出具《竣工报告》、《工程综合评定表》及其它资料。
(3)、竣工验收后,应将竣工资料送交建设单位及质监单位签字确定工程等级,并送至相关部门存档